Kategoria 2 – Innowacyjny szpital – zarządzanie

Dzięki kompleksowym zmianom systemu przyjęć na oddział hematologiczny, w ciągu roku miesięczna liczba przyjęć zwiększyła się 2-krotnie...

W celu zminimalizowania ilości spadków z zabiegów planowych opracowano projekt poprawy jakości w obszarze dyskwalifikacji z zabiegów w Oddziale z największym...

Wdrożenie wczesnej rehabilitacji krytycznie chorych pacjentów, istotnie zwiększa szanse wyzdrowienia pacjenta, skraca o 50% czas jego...

Projekt utworzenia odrębnego pionu dyżurowego, tzw. szybkiej ścieżki – Fast Track powstał z potrzeb poprawy organizacji...

Dzięki rezygnacji z finansowania przez NFZ zapewniliśmy sprawną kontynuację leczenia (wtórną rehabilitację) co przełożyło się na efekty zdrowotne naszych...

Dzięki podwyższeniu poziomu świadomości społecznej i lekarzy (przede wszystkim rodzinnych) o możliwościach leczenia bólu, zwiększono ilość pacjentów...

Wirtualny asystent lekarza „upmedic”, pozwala nawet 10-krotnie przyśpieszyć proces tworzenia dokumentacji medycznej. Obecnie większość systemów...

W CSK UM w Łodzi dzięki konsolidacji podniesiona została efektywność zarządcza i finansowa (8,5-krotnie zwiększony został kontrakt NFZ...

W ramach naszych działań zwracamy uwagę na różne elementy składowe, istotne z punktu widzenia Zarządzającego – dotyczy to obszarów...

Wdrożenie e-KANBAN, cyfryzacji dokumentów z umożliwieniem zdalnego dostępu do danych oparte o zasady KAIZEN, pozwoliły uzyskać imponujące efekty...

Zwiększenie efektywności, jakości leczenia i komfortu pobytu pacjentów poprzez: skrócenie oczekiwania na usługi medyczne, wprowadzenie Systemu Kolejkowego,...

Regularny udział naszego farmaceuty, dietetyka, pracownika socjalnego, psychoterapeuty oraz rehabilitantów w kompleksowej opiece u pacjentów hospitalizowanych, to wprowadzony standard...

W dostępnych na rynku systemach szpitalnych HIS nie było do tej pory zaimplementowanych narzędzi pozwalających na zapanowanie nad procesem zdawalności dokumentacji medycznej,...

Wdrożenie projektu umożliwiło odciążenie i zaoszczędzenie czasu kluczowego personelu Szpitala poprzez automatyczne pobieranie danych i natychmiastowe analizowanie...

W związku ze zgłaszanymi naruszeniami ochrony danych osobowych i chęcią dotarcia do jak największej liczby odbiorców, celem uniknięcia kolejnych...

Projekty ZZOZ pozwoliły na uporządkowanie funkcji Szpitala, poprzez racjonalne rozmieszczenie funkcjonujących oddziałów oraz innych komórek organizacyjnych, poprawiając ...

Certyfikacja Breast Cancer Unit w Białostockim Centrum Onkologii trwała 3 lata i była skomplikowanym procesem zarządczym, bowiem...

Zapewniono pełne wsparcie pacjentom oraz najwyższej jakości usługi medyczne przy optymalizacji procesu zarządczego z wykorzystaniem mierników jakości....

Nasz nowo powstały ośrodek zrealizował już kilka międzynarodowych projektów. Jednym z nich to badanie prowadzone z Bangor University...

Przeprowadzamy unikalne i trudne operacje jako jedyny ośrodek w Polsce i Europie, kontynuując misję dzielenia się wiedzą i doświadczeniem....