Laureaci i finaliści 8. edycji Konkursu „Zdrowa Przyszłość – Inspiracje”


Kategoria 1

„Innowacje w szpitalu – medycyna – nowatorskie metody leczenia”

Zwyciężył:

Narodowy Instytut Onkologii im. Marii Skłodowskiej-Curie – Państwowy Instytut Badawczy, Oddział w Gliwicach

Trzy połączone projekty:

Miejsce drugie ex aequo:

Szpital św. Łukasza w Bolesławcu

Medycyna i farmakoterapia spersonalizowana dostępna w Szpitalu Powiatowym.

Państwowy Instytut Medyczny Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji Warszawa (projekty A i B), Klinika Otorynolaryngologii PIM MSWiA (projekt C) oraz Klinika Gastroenterologii i Chorób Wewnętrznych PIM MSWiA (projekt D)

Cztery połączone projekty:

Miejsce trzecie ex aequo:

Mazowiecki Szpital Bródnowski Sp. z o.o., Warszawa

Techniki miniinwazyjne w protezoplastyce stawów , najbardziej efektywna ortopedyczna procedura operacyjna na świecie

Górnośląskie Centrum Medyczne im. prof. Leszka Gieca Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach, Katowice – Ochojec

Cztery połączone projekty:

Klinika Nowotworów Głowy i Szyi oraz Klinika Nowotworów Układu Nerwowego, Narodowy Instytut Onkologii im. M. Skłodowskiej-Curie – Państwowy Instytut Badawczy w Warszawie 

Dwa połączone projekty:

Kolejni laureaci:

4. Samodzielny Publiczny Szpital Kliniczny im. Andrzeja Mielęckiego Śląskiego Uniwersytetu Medycznego w Katowicach

Pionierska metoda opieki okołooperacyjnej – pierwszy w Polsce Zespół Rehabilitacyjny Głowy i Szyi

5. Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Wojewódzki Szpital Zespolony im. dr Jędrzeja Śniadeckiego w Białymstoku

Nie baliśmy się być pierwsi –pierwsza w Polsce limfadenektomia zaotrzewnowa w asyście robota da Vinci w SP ZOZ WSZ w Białymstoku

6. Uniwersytecki Szpital Kliniczny Nr 4 w Lublinie

Program kompleksowego postępowania diagnostyczno-leczniczego u pacjentów z padaczką lekooporną

6. Wojewódzki Szpital Zakaźny w Warszawie

Nowatorskie leczenie wirusowego zapalenia wątroby typu C u dzieci w Polsce

6. Instytut „Pomnik – Centrum Zdrowia Dziecka”, Warszawa

Małe Kroki do Wielkich Cudów – rewolucja w leczeniu i rehabilitacji dzieci

6. Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej im. Dzieci Warszawy w Dziekanowie Leśnym

Od wizji do międzynarodowego standardu – Dziekanów Leśny prekursorem dziecięcej endourologii

Finaliści:

Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. Janusza Korczaka w Słupsku Sp. z o. o.

Trzy połączone projekty:

Uniwersytecki Szpital Kliniczny nr 2 w Szczecinie

Krioablacja guzów nerek z prototypowaniem 3D prowadnic igieł mrożących

Instytut „Centrum Zdrowia Matki Polki”  Łódź 

Dwa połączone projekty:

Mazowiecki Szpital Specjalistyczny Sp. z o. o. w Radomiu

Zaopatrzenie złożonego tętniaka aorty i tętnic biodrowych

Wojewódzki Szpital Specjalistyczny w Olsztynie             

Pierwsza w regionie operacja wytrzewienia tylnego miednicy mniejszej przy wykorzystaniu chirurgii robotycznej

Dolnośląski Szpital Specjalistyczny im. T. Marciniaka – Centrum Medycyny Ratunkowej we Wrocławiu        

Trzy połączone projekty:

 

Kategoria 2

„Innowacyjny szpital – zarządzanie”

Zwyciężył: 

Uniwersytecki Szpital Kliniczny Nr 4 w Lublinie

Transformacja lean w USK NR 4 w Lublinie

Miejsce drugie:

Centrum Leczenia Oparzeń im. dr. Stanisława Sakiela w Siemianowicach Śląskich

Trzy połączone projekty:

Miejsce trzecie ex aequo:

Narodowy Instytut Geriatrii, Reumatologii i Rehabilitacji im. prof. dr hab. med. Eleonory Reicher w Warszawie

Wdrożenie Kompleksowej Opieki nad pacjentem z Wczesnym Zapaleniem Stawów (KOWZS)

Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji w Krakowie

Utrzymanie ciągłości działania szpitala w trakcie ataku cybernetycznego – co zrobić gdy system informatyczny przestaje działać

Kolejni laureaci:

4. EMC Instytut Medyczny S.A., EuroMediCare Szpital specjalistyczny z Przychodnią, Wrocław

Zastosowanie Lean Management w projektowaniu usług medycznych

5. Instytut „Centrum Zdrowia Matki Polki”, Łódź

Dwa połączone projekty:

6. Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego i Transportu Sanitarnego „Meditrans” SPZOZ w Warszawie

Dwa połączone projekty:

6. Uniwersytecki Szpital Dziecięcy w Lublinie

Architekci Zdrowia Przyszłości – jak Uniwersytecki Szpital Dziecięcy w Lublinie, poprzez Lean Management, przeprojektował opiekę pediatryczną i zbilansował finanse

6. Samodzielny Publiczny Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej w Ostrowi Mazowieckiej

Modułowy Blok Operacyjny – nowoczesne rozwiązanie w budownictwie szpitalnym

Finaliści:

LUX MED Onkologia Sp. z o.o., Warszawa          

Model opieki oparty na współpracy lekarza prowadzącego z pielęgniarką prowadzącą w szpitalach LUX MED Onkologia

Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. Janusza Korczaka w Słupsku Sp. z o. o.

Trzy połączone projekty:

Uniwersyteckie Centrum Kliniczne, Gdańsk
HB HTA jako wewnętrzna metoda oceny efektywności zmian projakościowych

Wojewódzki Szpital Zespolony im. L. Rydygiera w Toruniu         

Dwa połączone projekty:

Państwowy Instytut Medyczny Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji w Warszawie

Opracowanie i wdrożenie do praktyki doskonalenia zawodowego kadry medycznej i zarządzającej, koncepcji Lean Healthcare Management – program edukacyjny dla szpitali w zakresie zarządzania zasobami i procesami

Instytut „Pomnik – Centrum Zdrowia Dziecka”, Warszawa          

HR Portal – innowacyjna platforma do kompleksowego zarządzania personelem w Instytucie „Pomnik – Centrum Zdrowia Dziecka”

Centrum Zdrowia Tuchów Sp. z o.o.      

Psycholog w każdej gminie

 

Kategoria 3

„Bezpieczeństwo i redukcja zdarzeń niepożądanych”

Zwyciężyło:

Uniwersyteckie Centrum Kliniczne, Gdańsk

Emergent –  aktywne opaski lokalizacyjne dla pacjentów Klinicznego Oddziału Ratunkowego

Miejsce drugie ex aequo:

Państwowy Instytut Medyczny Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji, Warszawa

Jednodniowy tryb zabiegów kardiologii inwazyjnej

Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Siedlcach

Kompleksowa poprawa bezpieczeństwa hospitalizowanych pacjentów poddawanych leczeniu operacyjnemu dzięki wykorzystaniu nowoczesnych interwencji audiowizualnych

Miejsce trzecie ex aequo:

Wojewódzki Szpital Zespolony im. L. Rydygiera w Toruniu, Zakład Diagnostyki Mikrobiologicznej

Podniesienie stanu bezpieczeństwa pacjentów oraz ograniczenie rozprzestrzeniania się patogenów alarmowych poprzez wdrożenie metody spektroskopii w podczerwieni jako rutynowego narzędzia oceny podobieństwa szczepów w monitorowaniu zakażeń szpitalnych (w dochodzeniach epidemiologicznych)

BioMedAqua Sp. z o.o., Dębica

Wdrożenie innowacyjnej metody dezynfekcji przestrzeni szpitalnych przy użyciu  technologii BMAsept, opartej na ultraczystym kwasie podchlorawym (HOCl)

Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej MSWiA we Wrocławiu

Elektroniczna Karta Znieczuleń

Kolejni laureaci:

4. Instytut Matki i Dziecka, Warszawa

Quality Hub – Laboratorium Dobrych Praktyk

5. Specjalistyczny Zespół Opieki Zdrowotnej nad Matką i Dzieckiem w Poznaniu

Kampania edukacyjna „Wirusom precz”

6. Centrum Leczenia Oparzeń im. dr. Stanisława Sakiela w Siemianowicach Śląskich

Triażowanie epidemiologiczne z wykorzystaniem technologii PCR – nowa strategia zarządzania procesem hospitalizacji, ograniczająca rozprzestrzenianie się szczepów lekoopornych

Finaliści:

Zespół Opieki Zdrowotnej w Końskich  

Dwa połączone projekty:

Uniwersytecki Szpital Kliniczny nr 1 im. prof. Tadeusza Sokołowskiego Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie             

Poprawa bezpieczeństwa pacjentów poprzez redukcję zakażeń krwi związanych z dostępem naczyniowym (CRI/CVC) w latach 2022–2024 w wybranych Klinikach

Szpital Specjalistyczny Pro-Familia Tomasz Łoziński Spółka Komandytowa, Rzeszów

Kompleksowa ścieżka diagnostyczno-terapeutyczna w Centrum Chorób Piersi

Szpital Bielański im. ks. Jerzego Popiełuszki Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej w Warszawie           

Zastosowanie argipresyny w celu zwiększenia bezpieczeństwa pacjentek podczas miomektomii laparoskopowej i robotycznej

Wojskowy Instytut Medycyny Lotniczej,  Warszawa      

Narażenie na czynniki środowiskowe (chemiczne, biologiczne i fizyczne) w służbie żołnierzy Sił Powietrznych i Wojsk Obrony Terytorialnej oraz w powiązanych środowiskach pracy

Kategoria 4

„Profilaktyka i popularyzacja zdrowego stylu życia”

Zwyciężyło:

Centrum Leczenia Oparzeń im. dr. Stanisława Sakiela w Siemianowicach Śląskich

Dwa połączone projekty:

Miejsce drugie:

Warmińsko-Mazurskie Centrum Chorób Płuc w Olsztynie

Profilaktyka 360° – holistyczne zdrowie przez edukację i badania

Miejsce trzecie:

Dolnośląskie Centrum Onkologii, Pulmonologii i Hematologii, Wrocław

Program Zorganizowanych Badań Przesiewowych Raka Prostaty PRAISE-U – budowa regionalnego systemu wczesnej diagnostyki na Dolnym Śląsku

Kolejni laureaci:

Warszawskie Centrum Opieki Medycznej „KOPERNIK” sp. z o.o.

Cztery  połączone projekty:

Uniwersytecki Szpital Kliniczny w Opolu

Zdrowie Przyszłości: Nowa era profilaktyki i świadomości

Departament Zdrowia Urząd Marszałkowski Województwa Dolnośląskiego

Program polityki zdrowotnej w zakresie wczesnego wykrywania wad rozwojowych u noworodków i niemowląt – poprawa opieki perinatalnej na terenie Województwa Dolnośląskiego. Okres realizacji programu: lata 2023-2025

Siedleckie Centrum Onkologii, Mazowiecki Szpital Wojewódzki im. św. Jana Pawła II w Siedlcach Sp. z o.o.

Profilaktyka bez metryki – działamy razem!

Szpital Specjalistyczny w Chorzowie

Stawiam na fakty, stawiam na wiedzę!

Finaliści:

Miejski Szpital Zespolony w Olsztynie  

Olsztyńska Szkoła Atopii

Uniwersyteckie Centrum Kliniczne, Gdańsk       

Top Trumps – gra edukacyjna o dobrych zwyczajach żywieniowych

Wojewódzki Szpital Specjalistyczny w Białej Podlaskiej              

Wirtualny Klub Seniora

Instytut Fizjologii i Patologii Słuchu, Warszawa

Kongres Zdrowie Polaków

Narodowy Instytut Geriatrii, Reumatologii i Rehabilitacji im. prof. dr hab. med. Eleonory Reicher w Warszawie    

Dwa połączone projekty senioralne:

Szpital Dziecięcy Polanki im. Macieja Płażyńskiego w Gdańsku sp. z o.o.            

Dbajmy o serce od najmłodszych lat, Dzień Serca w Szpitalu Dziecięcym Polanki w Gdańsku

Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. J. Gromkowskiego, Wrocław    

Dwa połączone projekty:

Klinika Nowotworów Piersi i Chirurgii Rekonstrukcyjnej w Narodowym Instytucie Onkologii im Marii Skłodowskiej-Curie w Warszawie (projekt A) oraz Narodowy Instytut Onkologii im. M. Skłodowskiej-Curie – Państwowy Instytut Badawczy (projekt B)       

Dwa połączone projekty:

Wojewódzki Szpital Zespolony im. L. Rydygiera w Toruniu

Świadoma mama – zdrowe dziecko. Promocja szczepień w ciąży

Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie       

Program polityki zdrowotnej w zakresie poprawy sprawności fizycznej osób po 60 roku życia na lata 2024-2026

 

Kategoria 5

„Działania na rzecz bezpieczeństwa i zdrowia pracowników”

Zwyciężył:

Szpital Uniwersytecki nr 2 im. dr J. Biziela w Bydgoszczy

Azyl – bezpieczeństwo pracowników ochrony zdrowia w Szpitalu

Miejsce drugie:

Uniwersytecki Szpital Kliniczny nr 2 PUM w Szczecinie

Nowoczesna ochrona radiologiczna: Pierwsze w Polsce wdrożenie systemu Stemrad MD z egzoszkieletem

Miejsce trzecie ex aequo:

Śląskie Centrum Chorób Serca w Zabrzu

Działania na rzecz poprawy bezpieczeństwa pacjentów poprzez redukcję ekspozycji na kontrast oraz promieniowanie jonizujące podczas procedur inwazyjnych

Wojewódzki Szpital Specjalistyczny we Wrocławiu

W zdrowym ciele zdrowy duch – aktywny pracownik

Kolejni laureaci:

Wojewódzki Szpital Rehabilitacyjny im. dr. S. Jasińskiego w Zakopanem     

Dbajmy o pracowników, to nasz kapitał

Uniwersyteckie Centrum Kliniczne, Gdańsk

Roboty EQUASHILD – Bezpieczeństwo pracowników przy produkcji leków cytostatycznych

Centralny Szpital Kliniczny Uniwersytetu Medycznego w Łodzi

Projekt działania na rzecz bezpieczeństwa i zdrowia pracowników Centralnego Szpitala Klinicznego Uniwersytetu Medycznego w Łodzi

Uniwersytecki Szpital Kliniczny Nr 4 w Lublinie

Most Zdrowia i Obrony – model współpracy cywilno-wojskowej w ochronie zdrowia

ITURRI Poland Sp. z o. o., Bielsko-Biała

Safety Day 2024 – innowacyjne podejście do bezpieczeństwa pracy

Finaliści:

Samodzielny Publiczny Zakład Opieki Zdrowotnej Wojewódzka Stacja Pogotowia Ratunkowego w Białymstoku

Rozwój SP ZOZ WSPR w Białymstoku poprzez wspieranie potencjału pracowników

Poradnia Psychoonkologii Narodowy Instytut Onkologii im. M.Skłodowskiej-Curie Państwowy Instytut Badawczy w Warszawie     

Samoświadomość drogą do przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu

Powiatowe Centrum Zdrowia Sp. z o.o. Szpital im. dr Jadwigi Obodzińskiej-Król  w Malborku

Pracownik największym kapitałem – kompleksowy program mający na celu ochronę zdrowia pracowników PCZ Sp. z o.o.

Szpital Specjalistyczny w Prabutach Sp. z o.o.   

Bezpieczeństwo w środowisku pracy i na terenie Szpitala

Uniwersytecki Szpital Kliniczny nr 1 im. prof. Tadeusza Sokołowskiego Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie             

Insourcing ochrony w USK 1 PUM – podsumowanie i korzyści

 

Kategoria 6

„Innowacyjne rozwiązania i produkty poprawiające jakość życia, zdrowia, dostęp do usług”

Zwycięstwo:

Biocam S.A., Wrocław

System endoskopii kapsułkowej wspierany autorskimi algorytmami AI

Miejsce drugie:

Przedsiębiorstwo Wielobranżowe „JUMO” Sp. z o. o. z siedzibą w Katowicach (Grupa Mazovia)

Cyfrowy Zakład Patomorfologii Grupy Mazovia wspierany przez AI – nowy standard w diagnostyce onkologicznej

Miejsce trzecie:

Szpitalne Centrum Medyczne w Goleniowie Sp. z o.o.

Zarządzanie ciągłością opieki nad pacjentami po wypisie ze szpitala

Kolejni laureaci:

NanoCarbonGroup.com sp. z o.o.

Koszulka EKG CardioGuard™ – nanotekstronika zawierająca ultradługie nanorurki węglowe

Centrum Leczenia Oparzeń im. dr. Stanisława Sakiela w Siemianowicach Śląskich

Dwa połączone projekty:

Centrum Onkologii im. prof. F. Łukaszczyka w Bydgoszczy, Oddział Nowotworów Piersi i Chirurgii Rekonstrukcyjnej

JESTEM nadal tą samą KOBIETĄ – ja po mastektomii

Ortopedyczno-Rehabilitacyjny Szpital Kliniczny im. Wiktora Degi Uniwersytetu Medycznego im. Karola Marcinkowskiego w Poznaniu

Badanie head to head porównujące wartość funkcjonalną dwóch modeli robotycznie wspomaganej rehabilitacji u pacjentów z SMA. Jednoośrodkowe, randomizowane, pojedynczo zaślepione badanie porównawcze modelu robotycznie aktywnej pionizacji versus robotycznie wspomaganej lokomocji

PrometheusMedTech.AI , Rzeszów

UES – Ultra Echo Scan

Finaliści:

Uniwersytecki Szpital Dziecięcy w Krakowie      

Zespół ds. Obrazowania Przestrzennego

Uniwersytecki Szpital Kliniczny im. Jana Mikulicza-Radeckiego we Wrocławiu  

Zrozumienie potrzeb edukacyjnych dzieci poddawanych leczeniu onkologicznemu: klucz do wsparcia emocjonalnego i skuteczności leczenia

Pracowania Biologii Nowotworów, Zakład Onkologii Eksperymentalnej, Narodowy Instytut Onkologii im. M. Skłodowskiej-Curie – Państwowy Instytut Badawczy (projekt A) oraz Narodowy Instytut Onkologii im. Marii Skłodowskiej-Curie – Państwowy Instytut Badawczy (projekt B)             

Dwa połączone projekty:

Warszawski Instytut Zdrowia Kobiet     

Koordynowana opieka medyczna nad kobietą na każdym etapie jej życia, w ramach prac Warszawskiego Instytutu Zdrowia Kobiet

Narodowy Instytut Onkologii im. Marii Skłodowskiej-Curie – Państwowy Instytut Badawczy, Oddział w Gliwicach

Dwa połączone projekty:

Instytut „Centrum Zdrowia Matki Polki”, Łódź 

Dwa połączone projekty:

Kliniczny Szpital Wojewódzki Nr 2 im. Św. Jadwigi Królowej w Rzeszowie           

Pierwsza w Polsce Poradnia dla kobiet z SM (Stwardnieniem Rozsianym) planujących ciążę

Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. J. Gromkowskiego, Wrocław    

Wsparcie psychologiczno-psychiatryczne dzieci i młodzieży zagrożonych kryzysem zdrowia psychicznego oraz negatywnymi skutkami spożywania alkoholu i innych substancji psychoaktywnych

 

Kategoria 7

„Działania na rzecz  ochrony zdrowia i środowiska naturalnego”

Zwyciężył:

Uniwersytecki Szpital Kliniczny w Opolu

Zielona Energia dla Zdrowia: Kogeneracja w Uniwersyteckim Szpitalu Klinicznym w Opolu

Miejsce drugie:

ITURRI Poland Sp. z o. o., Bielsko-Biała

5AXIS: innowacyjna metoda poprawy bezpieczeństwa pracy i zrównoważonego rozwoju

Miejsce trzecie:

Wojewódzki Szpital Zakaźny w Warszawie

Działania na rzecz ochrony zdrowia i środowiska prowadzone w Wojewódzkim Szpitalu Zakaźnym w Warszawie

Kolejni laureaci:

4. Specjalistyczny ZZOZ Chorób Płuc i Gruźlicy w Wolicy

Niskoemisyjna opieka zdrowotna – przykład szpitala w Wolicy

5. Szpital Rejonowy im. dr. Józefa Rostka w Raciborzu

Głęboka modernizacja oraz zwiększenie udziału energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych w budynku Szpitala Rejonowego im. dr. Józefa Rostka

5. Narodowy Instytut Geriatrii, Reumatologii i Rehabilitacji im. prof. dr hab. med. Eleonory Reicher w Warszawie

Młodzi Biolodzy

6. Eskulap Bis s.c. Ewa Molska Stanisław Molski, Osielsko

Innowacyjna i ekologiczna tomografia komputerowa z wykorzystaniem AI – nowa jakość diagnostyki w Szpitalu Eskulap

6. Wojewódzki Szpital Specjalistyczny im. Janusza Korczaka w Słupsku Sp. z o.o.

Transformacja energetyczna szpitala 

Finaliści:

Wojewódzki Szpital Rehabilitacyjny w Górowie Iławeckim        

Modernizacja źródeł ciepła w Wojewódzkim Szpitalu Rehabilitacyjnym

Uniwersyteckie Centrum Kliniczne, Gdańsk       

Edukacja i zrównoważone zarządzanie odpadami

SPZOZ Rejonowe Pogotowie Ratunkowe w Sosnowcu  

Budowa nowej siedziby dla Samodzielnego Publicznego Zakładu Opieki Zdrowotnej Rejonowego Pogotowia Ratunkowego w Sosnowcu, w skład której wchodzi Stacja Pogotowia Ratunkowego dla 8 zespołów ratunkowych z częścią administracyjno-techniczno-obsługową

Fundacja Zdrowie Dziecka, Kraków       

Podcast „Zdrówko. Porozmawiajmy o zdrowiu dzieci”

Instytut „Pomnik – Centrum Zdrowia Dziecka”, Warszawa

Wolontariat pracowniczy w Instytucie „Pomnik – Centrum Zdrowia Dziecka”

Nagroda Specjalna Konkursu „Zdrowa Przyszłość – Inspiracje”2025 – Prezes Zarządu Andrzej Sapiński

Tegoroczna Nagroda Specjalna trafia do człowieka wyjątkowego – lekarza, menedżera i wizjonera, którego praca od dziesięcioleci służy mieszkańcom Pomorza i całej Polski.

Andrzej Sapiński jest Prezesem Zarządu Wojewódzkiego Szpitala Specjalistycznego im. Janusza Korczaka w Słupsku Sp. z o.o. To absolwent Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego, specjalista anestezjologii i intensywnej terapii, a zarazem znakomity organizator ochrony zdrowia – to osoba, która swoją drogą zawodową pokazuje, jak połączyć powołanie lekarskie z odpowiedzialnym przywództwem.

Od wielu lat kieruje Wojewódzkim Szpitalem Specjalistycznym w Słupsku, który pod jego zarządem stał się nowoczesnym ośrodkiem medycyny i innowacji. Dzięki jego wizji powstały nowe oddziały i poradnie, szpital wzbogacił się o przełomowe technologie – jak robot chirurgiczny da Vinci czy system Symani do mikrochirurgii – a pacjenci zyskali dostęp do opieki na najwyższym, europejskim poziomie.

To lider, który inwestuje nie tylko w sprzęt i infrastrukturę, lecz przede wszystkim w ludzi – lekarzy, pielęgniarki i cały personel. To dzięki jego pracy szpital w Słupsku stał się jednym z najlepiej rozwijających się ośrodków medycznych w Polsce.

 

Gratulujemy wszystkim uczestnikom i zespołom!

Kliknij i poznaj Kapitułę Konkursu!

Konkurs, Raport, wizyty studyjne – wymiana wiedzy wspiera rozwój

Konkurs „Zdrowa Przyszłość – Inspiracje” jest unikalną inicjatywą, w której polskie szpitale, fundacje, samorządy i firmy komercyjne mają możliwość zgłaszania swoich innowacyjnych projektów i osiągnięć.

Głównymi celami konkursu jest promocja ciągłego doskonalenia jakości usług medycznych, działań profilaktycznych, prac nad stałą poprawą bezpieczeństwa pracy i ochroną środowiska naturalnego. Dzięki uczestnictwu w konkursie, placówki mogą nie tylko zaprezentować swoje osiągnięcia, ale również zyskać cenne informacje zwrotne od ekspertów, które pomogą im w dalszym rozwoju.

Każdy zgłoszony projekt jest skrupulatnie oceniany przez Kapitułę złożoną z doświadczonych praktyków i ekspertów w dziedzinie ochrony zdrowia. Członkowie kapituły gwarantują transparentność i rzetelność procesu oceny, co z kolei buduje zaufanie wśród uczestników. Taka otwarta forma oceny nie tylko podnosi prestiż Konkursu, ale również zachęca do udziału. Dzięki temu konkurs staje się platformą wymiany najlepszych praktyk i innowacyjnych rozwiązań realizowanych przez tych, którym „chce się chcieć”. A jest ich co roku coraz więcej.

Kontynuacją Konkursu są wizyty studyjne, organizowane u Laureatów. Partnerem wszystkich wizyt jest Bank Gospodarstwa Krajowego.
W tym roku odbyły się one:

XYZ

Niebawem kolejne spotkania! Dziękujemy.

Marcin Malinowski i Dariusz Szafrański, Organizatorzy

 

 #ZdrowaPrzyszłośćInspiracje #ZdrowaPrzyszłość #Inspiracje #IdeaTrade #BezpiecznySzpital #BezpiecznySzpitalPrzyszłości