USK w Opolu opracował system centralnego planowania działalności oraz szczegółowego budżetowania dla różnych komórek organizacyjnych, co pozwoliło na efektywne wykorzystanie zasobów i optymalizację kosztów.
Wdrożenie zaawansowanych narzędzi controllingowych pozwoliło poprawić przejrzystość, zwiększyć dokładność prognozowania finansowego i budżetowania, co w efekcie wpłynęło na poprawę wskaźników ekonomicznych i na wyższą jakość świadczonych usług medycznych.
Zaloguj się aby uzyskać dostęp do pełnej treści.
Nie jesteś zarejestrowany? Poproś o dostęp.
