Uzyskane korzyści z projektu Centrum Leczenia Oparzeń: do 96% (wcześniej 64%) zwiększono odsetek terminowych zabiegów rozpoczynających się z tolerancją odchylenia poniżej 1 minuty od planu. Praktyka dotyczy bezkosztowej optymalizacji pracy i zaangażowania personelu bloku operacyjnego zgodnie z metologią Lean Six Sigma DMAIC, w celu ograniczenia marnotrawstwa czasu poprzez analizę danych, wyciąganie wniosków oraz systemowe usprawnienie działań…
Zaloguj się aby uzyskać dostęp do pełnej treści.
Nie jesteś zarejestrowany? Poproś o dostęp.
